正值九月，又到了一年一度的“最难就业季”。
据教育部统计，0届高校毕业生总规模万人，再创历史新高。年年高喊最难，其实没有最难，只有更难。
图源：Unsplash颇受毕业生青睐的互联网大厂多会在这个月（甚至更早）启动0届校招提前批。
据58同城发布的《0年高校毕业生就业报告》，IT/通信/电子/互联网（占比9%）是最受毕业生欢迎的行业，其税前薪资水平（元）也是最高的。
由于经历特殊，我有幸参与了0届校招以及社招。本科毕业后，我做过几年产品管理工作，然后辞职出国读研。
00年回国，随后开始找工作。在此，复盘了自己去年的经历分享出来，供那些有志于从事产品岗的同学参考。
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从0面试到CEO64分钟面试概括来说，我找工作的经历极其曲折。
分为两个阶段：第一个阶段，主要投递了数据分析和项目管理岗，0面试；
第二个阶段，主要投递了产品岗，先后进入了下表所示的34个公司的面试环节。
图源：原点折射在第一阶段，主要投了数据分析和项目管理岗。
目的是想拓宽能力边界；读研前，做的是产品管理工作，需求分析、项目跟进、数据分析等工作内容都涉及过。
那时觉得产品岗的职责宽泛，学到的技能多却样样不精通。
于是，冒出了个想法：专门做一两年数据分析或项目管理，以间接提高做产品的能力。
血淋淋的一通碰壁后，我认识到这个想法不实际，并返投产品岗。
现实是：大厂在招数据分析师时，更喜欢代码能力强的同学；在招项目经理时，则更青睐有多年研发经验的人。
而我虽然在以前的工作中，涉及过这两块，却都不精通，简历关都过不了。于是，转投产品岗，陆续收到多个公司的面试邀请。
这其中有几段挺有意思、收获很大的面试。
流程最短的是序号8的某制造业公司。
HR把我的简历给到老板后，他对我运营商+辞职出国读研的经历很感兴趣，本人直接、亲自面了00分钟，并当场给我发了薪酬蛮不错的offer。
钱很重要，但钱不是一切。尽管待遇还可以，但公司所处的赛道跟我的职业规划不太符合，最终决定不加入。
时间最长的是序号3的某雇主品牌创业公司，在经历了业务面（63分钟）、HR面（54分钟）之后，CEO花了64分钟跟我交流。
CEO发现我性格里有种长期主义倾向后，特意拿出电脑向我展示，公司的价值观是“成就他人、挑战新我、拥抱变化、长期主义”。
企业招人的最高标准是价值观一致。
小结：调整定位，并持续迭代后，我实现了从数据分析、项目管理岗0面试，到产品岗CEO64分钟面试的转折。
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一条考核公式每次面试结束后，我们都关心的问题是：是否通过了这一轮考核？能否拿到offer？
有些表象可以帮助判断是否通过了面试。
比如，面试时长是否超过30分钟？
面试官是每次都耐心听完自己的发言，还是经常打断自己说话？
最后的提问环节，面试官是比较详细地解答，还是三言两语带过？等等。
图源：原点折射
但这些都是表层的迹象。
说到根本，我认为，有这么一条考核公式决定着候选人能否通过面试并拿到offer。
即面试分值=50%*经济学衡量+30%*心理学影响+0%*表演学包装。
当这个分值超过企业的及格线时，候选人通关；反之，当低于及格线时，gameover。
面试官心里会有杆秤，估算着每一个候选人假设入职，能在多短时间内做出多大的业绩？
时间乘以业绩换算出来的效益，能否覆盖企业为了聘用他而支出的人力成本？
经济层面的衡量是最核心的。在充分竞争的市场环境中，大多数招聘决策是以理性为基础的。
但面试是个有趣、复杂的互动过程。
在这个过程中，心理学因素会在一定程度上影响面试结果。
比如，首因效应。候选人在开门、入座、打招呼等方面，给面试官留下的第一印象，可能会影响面试官的判断。
图源：原点折射（网友总结的招聘黑话）
此外，面试双方都会包装自己。
候选人为了拿饭碗，在合理范围内美化自己的过往业绩，用目标公司的行话来重新讲述干过的活。
这是情有可原的。而一个合格的面试官也会拔高公司的形象，把好的突出，把不好的从乐观主义的角度来描述。
对自身进行包装是找工作时很常见的一个动作。善于包装的人，能把自己卖出一个更好的价钱。
总结参加过的5场产品岗面试，我提炼出的最高指导原则是：把自己当成一款产品来打造，提高核心竞争力是做产品的关键；
此外，也需要适当学习一些心理学和包装技巧。
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五类面试问题面试官提什么问题，既有面试评分表或者企业招聘制度指导，也会受面试官个人判断影响，还是受现场互动影响。
一般来说，一场产品岗面试会涉及个人履历、过往工作、项目考察、情景模拟、职业认知等部分或者全部问题。
.个人履历首先，95%以上的面试是从对个人履历的提问开始的。典型的提问方式是，让我们做个简单的自我介绍。
偶尔在复面中，面试官刚进来，还没想好要问啥。
这时，我就主动打破沉默，“要不我先做个自我介绍吧”，得到面试官点头同意后，就简单说说自己。
做自我介绍时，不要自嗨，别沉浸在自己的视角，讲太多自以为的亮点，而是注重用户需求导向。
在面试准备阶段，就要研究岗位JD，分析公司的招聘需求。
如果有可能，就找到行业人士甚至在目标公司上班的员工，问问这个岗位的重点需求。然后，再贴近公司的需求，针对性地调整自我介绍。
比如，在参加编号7的某海外智能柜创业公司的面试时，我重点讲了自己接触过的某智能柜物联网集成项目，引导面试官多提问这个需求，促使面试官形成我有过相关经验的印象。
而在面试鲸准时，由于事先了解到这家公司提供数据可视化产品，因此，我重点介绍了做过的某数据大屏项目。
小结：面试准备阶段，就要分析公司对于该岗位的痛点需求，并对应地调整自我介绍，引导面试官