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相对公平在一个集体或者团队中的重要性远远比你想象的还重要。一个团队是否有足够的创新能力和聚集力，把一项工作或者一个任务团结用心高效的完成，除了团队成员本身具备的能力更重要的一个方面是人心聚向，而是否相对公平，在这其中起着非常重要的作用。
这里的公平，请注意并非幼稚的认为绝对公平，而是相对共公平，举个最简单的例子，就像排队，如果所有的人都按规矩排队，那即便等再久也没有人有怨言，因为人们习惯接受大家都一样在等待，如果自己不想等可以离开，但是，倘若有一个人不按规矩插队了，而在这时，管理者并未因此而做出相对公平的态度或者行为。也许作为秩序维护者或者管理者会有多种考虑，认为只有这一个人算了吧，或者是认为只有极少数，或者都等这么久了挺不容易偶尔一次。但是就是这一点，足可以伤害了所有其他人的心。其他人是否有怨言？是否心理平衡，并不取决于自己付出了多少，也不取决于自己得到了多少。每一个人心里都有一杆秤，这杆秤并不是纵向的评判自己的所付出和所获得。对于自己的纵向比较每个人的标准不同，所以也不会有太标准的参考结果，自然弱化了比较性，但是和他同等类似条件情况下的人进行横向比较，就会容易的多，标准也相对清晰，付出和收获各是多少，很容易判断，大多数人更多的是用这杆秤来横向的比较和自己同等情况的人。这样的情况下，是否相对公平将直接决定着这个团队和集体的积极性甚至是前进和团队成长的生命力。
就像那句话说的，作为管理者，领导者，要了解不患贫而患不均的人性，很可能会给团队带来巨大的灾难，这灾难也许不会短时间爆发，但是就像长虫的朽木，总有一天会展现出来，并且无法挽回，所以作为领导者，做老好人，为了少数人而让多数积极努力的人伤心是非常不划算的事情，领导者懂得体现相对公平是管理的艺术。