学生问：
很多年轻人都会遇到这样的事业上的认知“门槛”，跨过去了，前途可期。跨不过去，可能发展就会受到很多局限。就需要额外付出很多努力。
什么意思呢？就是如何看待领导对自己的评价？很多同学栽在在上面。
切记！
领导和领导是不同的。级别越高，通常说明能力越强、阅历越丰富、经验越老道，所以对大领导的评价，尤其是批评，借用以前常说的一句老话：“理解了要接受，不理解也要接受，接受以后慢慢理解。前提是接受。”
但是对小领导来说，比如主管，通常能力、阅历、经验，比你强不了多少，所以要特别慎重。技术与业务方面的，马上就改。但是“指点迷津”的，通常听听就行了。千万不能照做，被误导的可能性更大。
为什么呢？拿这位同学的例子来说，这是李老师培训过的，怎么可能为人处事差呢？
在我们的聊天记录里查找“大领导”，竟然好几页。
绝对的一片心意呀！
这样的为人处事还有啥说的？
但主管是不明白这个道理的。
正好借这个机会给学生再讲一讲。
怎么不一样呢？其实差别很大！
这些，都是主管看不到的，很可能还是理解不了的。
所以就会从表面化的理解出发，给这位同学指点迷津，说要加强“沟通能力”。
这就很搞笑了！因为这位同学的沟通能力已经达到相当的水平了！难道要向下学习“自废武功”？！
可是这位同学虽然学了上乘武功，但是毕竟初出茅庐、初入江湖，难免受人影响，尤其对方还是主管。
所以心里一定要有一杆秤，遇事先称称对方的分量。
以前做干部工作，发现了一个现象，就是最后发展很好的人，在30岁以前，基本上都是默默无闻，踏踏实实干活的。但是，心里装着大领导！
反而一开始就“情商”很高的，最后发展的都不高。
踏实干活，心系领导，这可能是最有智慧的一种模式！