作为领导，管人是让人头疼的一件事。
现如今社会，队伍不好带，员工不好管几乎是所有管理者的心声和难题。严也不行，松也不行，总之就是进退维谷，左右为难。这5种管理者，才值得员工忠诚的跟随他，你是属于什么样的领导？
作为想在职业上发展的比较顺利，选对一个值得跟随的领导尤其重要，通常情况下，只有下面5种领导才值得员工一生跟随，如果跟错领导会耽误员工很长时间，甚至会把员工的个人发展的黄金时期完全给错过，导致其在很多事情上无法和别人并驾齐驱。
长长久久的领导。
这种领导的一个特点就是干领导已经很长时间了，一直做得比较稳定，没有出现大的波折，跟着这样的领导，你心里面才能够真正的踏实下来，要不然的话他都不稳定，哪里能够把你给培养出来呢？所以大家眼睛一定要看清楚一些，不要被领导当下的情况给迷惑住了。
懂培养人的领导。
所谓的懂培养人，就是你确认这个领导培养了一批得力的干将，输送了很多的人才，只有懂培养人的领导，你跟着他才能过确认有前途，当然，有一个前提条件就是你跟现在这个领导他愿意培养你，如果他有培养人的能力，不愿意培养你也是枉然和白搭的。
很有潜质的领导。
所有潜质的领导就是领导本身有发展的前途，如果在这个单位里面已经很久很久了，也没有见他往上升一级，更看不到它有升值的潜质，跟随这样的领导，你也只是他的一个小卒而已，从这一点也能够看出来，你的前途和领导的前途是密切相关的，一旦选定了，领导要坚定的跟随，积极主动的支持，不要心生二意。
有修有为的领导。
在选领导的时候对他的人格和职业素养也要做一个基本的考察，对那些没有修养好关莫邪道，甚至通过不正当的手段来达到自己的目的，这样的领导不跟随也罢，很有可能你就成了替他背黑锅的人，所以自己心里面一定要有一杆秤，对自己公司的领导做一个基本和确定性的判断，才能够不让自己走太多的弯路。
同频共震的领导。
所谓的同频共振，也就是你的思维和领导的思维高度的一致，也就是你的能够和他说上话，领导的水平再高你不认可也没有任何意义，所以选择领导一定是个性化的选择，别人认为非常优秀和水平高的领导不一定是好领导，这样依据每个人的情况而定。
一位卓越的领导者，必须具备三个要素：
掌握管理观念、
会管人用人识人、
说话有艺术
要怎么才能学会这几个要素呢？
我建议大家多读关于领导管理的书籍，在这里向大家强烈推荐管理圣经-管理者必读的5本书
第一本：《不懂带团队你就自己累》
这本书阐述了一个真理，作为领导者，培养一批能够解决问题的人，而不是自己去面对所有问题。
带团队，就是用好你身边的每一个人
告别单打独斗，任何人都可以独当一面
第二本：《管理三要》
作为领导者，必须明白：没有无用的下属，只有不懂管理的领导
领导必须做到识人有术，用人有方，管人有道
第三本：《如何说员工才会听，怎么带员工才愿干》
作为领导者，要把身边的庸才变为将才，把平庸的团队变成精英团队。
如何说话，可以让员工更愿意听。
你的说话方式，渗透着你的管理能力的强弱。
第四本：《高情商管理》
领导者应该明白，管理离不开高情商，对管理团队而言，它比智商更加重要。
领导者应该修身律己以身作则，树立良好形象，高情商的人才能激发员工工作的积极性。
第五本：《领导力法则》
一切组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力
作为领导者，要遵循领导力法则，培养强大的气场，才会有更多的人来追随你。
若你是一位管理者，若你想让自己的团队精明强干，若你想让自己的团队无限扩大，强烈建议您读一下这五本书，对您会有很大的帮助。
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