四大要素不可分，
你我推手真伤神，
管理衡量一杆秤，
世事洞明心中忍。
逃不出的罗网，“四要素概论”，《对抗性合作》〔8〕
作为一个管理，甚至是做成一个事情，无论大事小事，在某种角度上来说，都有四种关键的因素。也就是对抗性管理的核心四要素论。
四要素没有被提出来，但不等于四要素不存在。甚至于，在做事的时候，没有比四要素更为我们所熟知的。无论是对抗还是合作，都离不开这四要素。
★四要素★
什么是四要素，就是目标、资源、确定、容错。这四个内容就是事情的最重要的事情。在这四个要素对于工作的开展，几乎是缺一不可的。而经常会出现忘记了四个要素中的一个或者其中的几个，没有了这种四要素的合成，结果是非常的可笑。
忘记了目标，这是一个常犯的错误，那么就变成了一个没有目标的工作，做到哪里算哪里。实际上如果一个企业的员工处于这个状态，那么这就是养老院，而不是一个企业了。
当然，在这四项都具备之下，是否一定能把事情做好，这也不是一定的。只是说，成功的几率会比较大。而四项都不具备的时候，也不一定不成功，毕竟也有那么一点运气的成分在，但是这真实完全靠运气了。
由于不能依靠运气，毕竟这个在概率上是一种冒险。
★衡量★
四个要素都非常的重要，而在不同的事情上，占据的比重也是不一样的。也就是需要的