中科白癜风医院好吗 http://www.wxlianghong.com/about/wzjj.html职场上,每个领导都需要得力干将来配合自己开展工作,因此,他们往往从现有部门人员中仔细筛选具有培养潜力的人进行考察,经过长期评估,认为这个人做事可靠,有能力,对自己没有二心,便会纳入自己的战队。怎么办呢?考察人是一个长期的过程有人说,职场上没有真正的朋友,只有永远的利益或者合作伙伴。既然追求利益或者选择合作伙伴,首先看重的是信任。但信任这东西怎么会轻而易举地建立起来的呢?它的建立往往是经过多次打交道,解决多个问题的基础上建立起来的。所以,不要寄希望于通过做一两件事就能让领导信任你,也不要寄希望于干一两件是领导就认为你有能力。你的真实能力往往是你长期解决问题的平均值每个领导心中都有杆秤,给你分配10项工作,你有几件完成较好的,有几件完成一般的,有几件搞砸的,假如你做的结果成功的次数比失败的次数多,那么,领导就会认为你的能力在平均值之上,反之,在平均值之下。因此,对于你而言,不要过于看重单次的成败,毕竟这只是领导考核你能力的一个小小的事件而已,没有必要赋予他特别的含义,一件事办砸了,并不代表你这人就完了,所以迅速调整状态,重新出发即可。永远牢记,你的人生道路还很长假如真的这件事对于你的领导影响很大,从此对你失去了信心,也要记住,你的人生道路还很长,这条路有不同,还有千万条路,如果你因此被边缘化,那么,还是早点选择其它道路即可,毕竟人生的道路还很长,没有必要因为一个领导的看法就把自己看成失败者。人生的道路很长,我们没必要过于放大一件事情的严重性,只要我们有坚定的目标,成功的次数越多,难么单次的失败就把他当作打小怪升级吧,也许你将因此而更加出色。