大家好，我是专栏《套商业模式案例解析》的作者，专栏每天更新两个真实有效的成功商业案例，让你学会经商赚大钱。有效，才是硬道理！
为什么人们的消费水平上去了，许多商品的价格却在不断下降呢？大家有没有过这样的疑惑，在十年前，人们的消费水平远不及现在，但是手机价格却格外的高，哪怕最便宜的也得一两千，那个时候根本做不到人手一部手机。
但是现在呢？人们的消费水平上去了，手机的价格却降了许多，几乎人手一部手机。为什么会出现这种情况呢？一是因为行业的竞争比十年前激烈了不知多少倍，二是因为人们的消费水平上来之后，这些老板追求的便不是一份商品的利润，而是追求销售量。
十年前消费者的购买力有限，这些老板能卖出几份就是几份，肯定会把每一份商品的利润都最大化，但是现在消费者的购买力强大起来了，如果还按照以前的方法，先不说会被同行抢走市场，消费者自己也不是冤大头，心里都有一杆秤去称量商品的价值。
所以现在的市场往往是流量为王，谁能吸引到更多的消费者，谁就更有竞争力。有的老板说，那都是大公司应该考虑的，一般的小生意学这些经营模式，还不如把精力放在产品优化上。
这些老板说的不无道理，产品质量的确能影响消费者的购买，但是你能保证你的产品一直比同行的优质吗？
今天我就给大家讲一个案例，王大爷卖红薯都能用这些手段获得更多的顾客，希望各位老板能看过这个案例后，重新审视一下现在的市场，按照以前的路子走只会越走越窄。
背景
60岁的王大爷一开始是在街边卖红薯的，后来托关系在这边工厂附近租了一个小店，地方只有10平米，店里面就摆了两个烤红薯炉子，以及一张床，因为是亲戚租给王大爷的，所以价格也很便宜。
附近工厂大约有多的工人，很多工人都是王大爷这里的常客，但是在王大爷才来的时候，顾客远没有这么多，那么王大爷是怎么把红薯生意做起来的呢？
案例分析
大家都知道现在一个烤红薯大概3元钱，而一斤红薯才1.5，也就是一斤红薯能赚4.5元，就算卖2元一个也能赚2.5元。可以说烤红薯的利润并不少，其实跟吃
的有关的行业，利润都不算低，唯一需要担心的就是如何把顾客拉到店里消费。
王大爷一开始生意也不好，烤红薯虽然有人吃，但是它并不能像饭那样当作主食，而且烤红薯并不便宜，这里的不便宜是相对于王大爷附近工厂的工人来说的，因为他们一顿正餐也就5、6块钱，一个红薯就相当于半顿饭了，自然很少会到王大爷这里消费。
但是烤红薯也有好处，一是上完夜班之后，肚子有点饿就能吃一个烤红薯填肚子，或者赶时间的时候等不了饭，就买两个红薯吃。再加上烤红薯自身也是有营养价值的，喜欢吃的人也不在少数。
王大爷就想了一个办法把这些工人都吸引了过来。
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