职场高人,如何战胜对手六大技巧让人实力倍

现代社会,企业竞争越来越激烈,企业竞争已经由增量竞争变成了存量竞争,稍不留神就会被市场淘汰。

企业内部的竞争也越来越激烈,高学历人才越来越多,知识、技能的迭代升级越来越快。

可能好不容易熟练掌握的工作技能,一下子又变得落伍了,还不如后面的年轻人学习得更快。

要想在职场立于不败之地,必须在经验积累和思维模式上占据优势。

以下六个技巧,可以使你的职场之路更顺畅,更有竞争力。

1、凡事只需要比别人做的好一点点,就可以战胜大多数人。

在工作中,很多方面大家的表现都差不多,所以才形成了稳定的基层环境,这是由于群体害怕错误和风险,导致的避险策略形成的。

别人怎么干我也怎么干,随大流,循规蹈矩,所以大家都差不多,不会出圈,也就不会犯错误。

在这种情况下,只需要在某个方面做得比别人多一点,或做得更好一点,更靠谱一点,很快就能形成巨大的差距。

比如说评先时,第一名和第二名的距离有多大?很多时候不太大,但时间长了,第一名就是骨干,第二名明显处于下风。

在提拔方面也一样,被提拔的人或者专业知识比对手强一点,或者管理能力比对手多一点,或者综合协调能力多一点,总之也就多那么一点点,导致的结果却不一般。

技巧就是,凡事先找到一个对手,他做到一,你就做到一点一。

这就叫“差之一厘,谬之千里”,竞争力就是在这种对比中打造出来的。

2、尽可能的发挥自己的优势,或者形成比较优势。

发挥自身优势,并且有意识地向纵深发展。

比如有的人能说会道,口才上有优势,多做沟通工作、说服工作或培训工作;

有的人会写文章,领导很喜欢,多做秘书工作、宣传工作。

有的人会做方案策划的,有条有理,多做方案,多做营销活动。

有的人会来事儿,搞关系一套又一套的,多在外搞销售、搞外联关系。

“一招鲜,吃遍天”,只要有一个方面在团队中有优势,并积极发挥应用,就会形成个人独特的名片。

3、尽可能的补短板,不要让你的短板,成为制约你发展的缺陷。

人要想进步,要能听得进去劝,听得进不同的意见。

木桶原理,是一个木桶能装多少水,并不取决于最长那块木板,而取决于最短的那块木板,想装得更满,必须补最短的木板。

有明显的短板或缺陷的人,一般情况下领导不敢提拔,因为出了问题自己要承担责任,至少说明领导眼光不行。

比如说有的人情绪化过重,无法控制好自己的情绪,容易动怒偏执。

还有的人认死理,不会权变,自以为是。提拔后,遇到挫折,很有可能会伤害到集体。

补短板有很多种方法,看不清的时候最好多向人求教,让别人来评价自己。

还要学先进,和优秀的人对比,自己有哪方面不足?是主观原因还是客观原因?怎么样才能克服?

4、二八定律,把主要的精力,投入到最有价值的事情上来。

二八定律,又叫帕累托法则、关键少数法则,因为在任何情况下,事物的主要结果,只取决于一小部分因素。

所以要有所为,有所不为,集中注意力到20%的关键事务,合理分配时间和精力,可以取得更多、更大的成果。

很多人在工作时,喜欢做最容易的事情,最熟悉的事情,最轻松的事情。

工作任务并没有按照轻重缓急来分配,所以经常会丢了西瓜捡芝麻,每天都在忙,却没有大的成效。

坚持去做难而正确的事情。

凡是能取得成绩的事情,很多都有一定的难度,可以把主要的精力和时间分配到这种事情上。

比如说每天早上先做最困难的事情,完成一件,再做另一件。

所以,一定要找到工作中最有价值的事情,或者最能做出成绩的事情去做。

以结果为导向,做出成效。

5、善于求助和求教,让你的力量长上两只翅膀。

有一位父亲,带着年幼的儿子在花园里玩,父亲为了培养儿子的做事能力,就指派了一个任务:把一个埋在土里的石头移开。

孩子有了挑战,很有劲头!很努力的去挖石头,可是挖了半天,石头只动了一点点,根本没有挖的出来,父亲说:“在你遇到难处时,你要多想办法、尽全力!”

于是,孩子又尝试了各种办法,包括用一个木头当作杠杆来撬,可是石头仍只挖出了一小点。

父亲鼓励他说:“你要继续多想办法,尽全力!”

可孩子再怎么努力,仍没有办法把石头撬出来,累的精疲力尽说:“没办法了,我已经尽全力了。”

这时父亲说:“不!你并没有尽全力,我就在你身边,你却没有求助。”

很显然,人们都有没能力干成的事,需要借助外力来完成。

故事不仅告诉我们:人们在遇到困难时需要借助外力,更是告诉我们一个现象:人们经常会忘记这个方法,忘记身边的资源,忘记能帮助自己的人。

和别人建立联系,以及良好关系的捷径,是求助,并愿意回馈对方。

如果发现自己不懂的事,就去请教专业人士。看到别人身上的长处,求教别人,别人就会乐于帮助你,只有求助于人,才会建立合作关系。

6、每个人都要熟悉岗位使用说明书。

我们购买一个电器,一个手机或一件家具,总要看一看使用说明书,可在职场中,你真的熟悉你的岗位说明书吗?

认真研究一下你的岗位职责、权限、工作任务、工作流程、任职条件。

可以通过人事招聘简章,看到这些内容,也可以从公司制度中看到,还可以通过领导的工作方式来归纳总结。

搞清你的职责,你就会知道对你的基本要求;

搞清你的权限,你就会知道什么事你可以做?哪些不可以做?

搞清你的工作任务,你就能分清工作重心和任务重点;

搞清你的工作流程,你就可以提高工作效率,甚至去简化流程;

搞清你的任职条件,你就可以看清竞争对手来自于哪里?

只有心中有杆秤,才会有地放矢、有章可循。

认真研究一下,你的上级领导的岗位职责、权限、工作任务、工作流程和任职条件。

看懂了领导的岗位说明书,你就看清了领导的行事逻辑、方式方法,可以很有效的和领导建立合作关系,也可以观察学习领导的工作技巧,更可以锻炼自己辨真伪,明对错的能力。

当你尝试用领导的标准来要求自己时,你会发现:你离这个岗位的距离己不再遥远。

想想看!在职场中,你如果可以做到以上几点,会是什么情形?

你知道抓住重点;

经常会做出成绩;

你的优势经常会得到表现与发挥,对手都比不过你;

你经常协调领导帮助你;

请求同事帮助你;

你还知道自己能干什么?不能干什么?

你甚至很清楚地看到:上级领导哪方面做得比较好?哪方面做得不好?

当这一切都发生的时候,你就拥有了职业护城河,成为不易战胜的人。

谢谢阅读。:如何名利双收,赢取高薪职位请予


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