“燃气表出了问题我们可以拿回去重新修理，可是人要是有了问题，修理起来可就难了。”这句话一直警醒着王峰在工作中一丝不苟，14年间，他从计量“小白”成长为“王峰技能大师工作室”领头人，所带团队将燃气表的首检率达到%、检定合格率达到99.8%以上，有效控制了不合格燃气表流向社会，减少了安全隐患。
薪火相传 培育工匠
7月8日，记者见到王峰时，他的组员正利用周末时间，在工作室做燃气物联表实验，想法子找“捷径”让燃气计量更精准。王峰是太原天然气有限公司计量管理站实验组组长，同时也是华新燃气集团“王峰技能大师工作室”的领头人。
“大学毕业后，我来到太原天然气计量站，成为一名检定员，负责家用燃气表检定工作。但是，从干活第一天开始，我就觉得有点烦躁。因为检定工作跟流水线一样，枯燥重复，机械乏味。我整天心不在焉，浑浑噩噩的。就在我迷茫的时候，一场事故改变了我的想法……”王峰回忆道，“在一次操作检定设备时，我一时走神，眼看着标准器内的水哗哗往地上流，设备在空气压力作用下像一匹脱缰的野马‘轰轰’作响，我当时就傻了，杵在那里手脚都不听使唤了，师傅一把将我拽过来关停了设备，否则后果不堪设想。师傅一句责备的话都没有说，抬头看了看墙上的湿度计说，实验室湿度不够，洒点水正好。事后，他耐心地跟我聊起了天：‘年轻人干活一定不要盲目，不了解设备运行状况可是要出大事的，在现场干活一定要做到心中有原理，眼里有流程，遇到突发状况才能应对自如。’师傅语重心长的一席话令我暗暗下定决心，要做一名‘能检定、会修理、懂创造’的合格检定员。”
刻苦钻研挑战自我
太原市将近万块民用燃气表都是经过计量管理站检定后进入千家万户的，如果把燃气计量喻为一杆秤，那燃气表检定员就是掌秤人，王峰时刻铭记“把好秤的准星”，坚守岗位14年。
燃气表是如何计量的？又是如何通过传动机构与电子部分同步的？阀门怎样才不会关闭？燃气表如何更好地处理偷盗气？面对这些问题，他不仅不厌烦，反而有些小兴奋。为了弄清楚传动机构与电子部分的同步问题，他将报废的燃气表具拆解开，围绕内里的机械计数器和分布在计数器上下端的两根干簧管反复试验，得出每计数一次、干簧管转动一次的结论。就这样，一次次拆装、一遍遍测试，他从检定“小白”变成检定“行家”，而他不满足于此，进一步设定了更高的目标：能检定、会修理、懂创造。
动手也要动脑，他边实践边学习，取得了全国注册计量师与建造师执业资格。有了理论知识作指导，结合工作中储备的经验，针对燃气表具出现的问题，他已经能够快速、准确判定问题症结并对症下药，成为领导和同事心中的能人。年，在全国城市燃气行业职工岗位五小创新成果评比中，他牵头完成的“燃气表底数识别系统”项目荣获一等奖。
痴迷创新精益求精
随着城市管网扩容，公司从最初每日检定块表到目前每日检定块表，靠传统的检测工艺已经无法满足需要。他和同事一头扎进计量实验室，在燃气表检定流程中找办法，只为让燃气计量更精准。
他结合工作实际针对性提出“钟罩式气体流量标准装置光电编码自动控制系统”项目，实现了燃气表检测自动化，检定量从原先每天50块增加至块，工作效率有了极大提高。也正因为这个项目，燃气表具检定工艺实现了计算机自动化技术的突破，公司也成为我省利用计算机自动化检定的示范点。
第一次试验的成功，提高了王峰和组员参与技术创新的兴趣。他们开始琢磨如何才能提高燃气表检定准确率，通过同行业实验室工作流程、工艺和数据多个项目的纵横比对，他和组员极大地提高了检定质量，实现了燃气表重号率为零的目标。
他们将项目命名为“燃气表底数自动识别系统”并进行推广。多年来，王峰团队燃气表的首检率达到了%、检定合格率达到了99.8%以上，有效控制了不合格表流向社会，既减少了安全隐患，又消除了因燃气表计量不准确而产生的计量纠纷。记者于健太原日报